企 业 新 闻
2001年2月20日，东方希望集团2001年第一次总经理会议在北京市怀柔县龙山宾馆召开，集团下属60余家子公司总经理和财务部、销售部经理，总部各部部长参加会议，刘永行董事长出席会议并发表重要讲话。会议总结了集团去年取得的成绩及经验教训，分析研究了今年的经营策略，对在去年工作中做出显著成绩的子公司及总经理进行了表彰，会议还特邀心理学教授到会讲课。会议取得圆满成功。
　　董事长在会上向大家阐述集团最近拟订的“东方希望创新变革思路”及部署，并强调建立、增强危机意识、打破惯性思维是积极变革、创新的前提和首要措施。为此，董事长还现场演示磁场电流断开后电流的惯性，说明事物运动包括人的思维都有惯性，惯性思维导致因循守旧，将会给企业带来危机，因此企业要保持竞争力就必须变革、创新。根据客观情况的变化及时进行调整、改进是企业变革、创新的重要课题。对各公司而言就是要建立、增强危机意识，及时对市场变化做出正确反应。
　　谈到完成今年工作目标的问题，董事长要求各公司一定要认真探讨，认真分解落实计划，揣摩预测各种可能性，做好对应各种变化的准备。完成计划不能心存侥幸，否则计划可能落空。
　　集团的发展规划意味着集团需要更多的人才，因此，集团决定建立员工培训学校、完善培训措施，培养更多优秀的人才。谈到这个问题时，董事长特别强调了人的素质提高的重要性。同时，董事长还诠释了人的素质的新定义：“素质就是人的正确的认知能力加上坚强的意志品质”。打破惯性思维、变革创新，对人就有压力，就需要意志坚强，这是对高素质人才的必然要求。集团高中层干部要增强对压力和挫折的承受能力，不断提高自身的素质。本次会议特邀中国科学院心理研究所研究员、博士生导师、咨询心理研究培训中心主任、中国心理卫生协会副理事长郭念锋讲课，对与会干部心理素质的提高有明显的作用，也表明集团向现代管理迈出新步伐。
　　表彰北京美好等8家优秀公司及其总经理、18家先进公司是这次会议的重要内容。在会上董事长亲自把大红花给获奖者戴上，向他们颁发奖状和奖金，称赞他们是集团的英雄，并与他们合影留念。总部各部长、沂蒙公司和佳木斯公司总经理等随后在会上进行了工作交流，大会及各片区还分析研究了今年以来的市场形势以及经营策略。本次大会会期三天，于2月22日圆满完成会议任务后胜利结束。
东方希望2001
第一次总经理会议