企 业 新 闻
最近，董事长在集团品管部经理会议上强调指出：现在，市场竞争已经发展到靠品质管理、靠提升品牌地位来增强企业竞争优势的阶段，确保产品质量稳定，维护集团形象和品牌信誉，已成为关系企业生存、发展的重要问题。决不允许任何人“砸（集团的）品牌”。
　　品牌是什么？可能许多人都记得可口可乐老板的名言：“即使可口可乐公司一夜之间被大火烧光，第二天，各大银行将会排队为我提供贷款。依靠贷款，我完全可以在短时期内再建一个可口可乐。” 这就是品牌!这就是世界知名品牌的价值！品牌,实质上就是通过企业的名称或产品名称反映出的企业整体形象和产品的信誉。几年前华东地区就有“希望猪，XX鸡”的说法。这就说明“希望”很早以前就是华东地区的知名品牌。以一大批忠诚用户为基础，有极高的知名度和有口皆碑的美誉度，这就是品牌地位高的表现。可口可乐老板的“大话”就来源于此。
　　为什么搞好品质管理能提升品牌地位呢？用户购买产品，得到期望的享受，得到预期的回报是第一位的要求，这时，优良的产品质量就是最基本最关键的东西。产品质量低劣、不稳定，即使你价格很低，即使你在铺天盖地地打广告，由于不能满足购买者预期的需求，用户不满意、农民不赚钱，你的品牌地位就仍然不可能高，产品也就不会有竞争力。董事长说：“品质管理好，品牌地位就会提升，企业竞争力就会上升，企业就会蒸蒸日上”的原因就在于此。集团96年华东公司的教训，也从反面说明了这一点。
　　十几年来，通过坚持贯彻“让农民富裕，让市民满意，让政府放心”的经营理念，倡导光彩事业，通过用质量优、价格合理的产品帮助一大批农民富裕，希望系列品牌（包括强大、金豆、永行、红门等）在国内外已经有较高的品牌地位。这是我们集团保证生存、持续发展的基础。它来之不易、弥足珍贵。现在，如果我们不坚持“今天的品质就是明天的市场”的认识，如果允许降质降价这种“砸品牌”的现象出现、蔓延，那就会如董事长所言，在市场竞争这样激烈的今天，这就意味着我们集团的死亡。
　　深刻教训不能忘记。集团确定今年为“优质产品经营年”，最近又专门召开品质管理工作会，董事长讲话专门论述维护集团信誉，提升品牌地位问题，目的就是要促进各公司自觉维护集团良好的形象和信誉，防止、避免忽视产品质量的倾向，进一步提高并长期稳定产品质量，不断完善和提高技术服务水平，以继续提升东方希望的品牌地位，维护集团品牌信誉。
　　品质管理工作，不仅是品管部的工作。从总经理到生产工人，每个工作环节的工作效果，都会影响产品的质量，都与企业的信誉、企业的品牌地位密切相关。牢记自己的品牌责任，杜绝“砸品牌”行为，为我们的品牌增光，是我们每个人义不容辞的责任。
　　让我们都来为希望品牌增光吧！在希望品牌成为世界知名品牌的同时，我们将为我们是“希望人”而自豪，我们的才干也能得到提高，自身的人生价值也能得到实现。
为集团品牌增光