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　今年集团规范化检查工作日前顺利结束。这次检查共分十三个检查小组，历时十余天，圆满完成了各项检查任务。企业文化宣讲是这次检查小组检查中另一重要内容。今年规范化检查还有一个特点，即对近年来管理规范、经营效果优异的北京美好、石家庄希望、佳木斯金豆、沂蒙希望、长葛希望等5家公司实行了免检，同时这五家公司的负责人在今年规范化检查中，担任组长，代表总部参与其他公司的检查。
　　每次规范化检查重在发现问题，今年的检查中也发现了不少问题。刘董事长就规范检查中发现的一些问题在总部召开了干部紧急会议。董事长说，发现问题重在及时解决问题，要尽快将查出来的问题分解给各职能部门，规范化检查组有义务也有责任去追踪问题处理结果。
　　董事长说，规范化检查旨在帮助我们发现问题，但不检查这些问题也存在，我们不能等检查了才来发现。作为集团的干部要善于发现和解决问题，要把问题解决在基层，越基层越有效，不去解决问题会越来越多，越来越严重，最后企业将丧失竞争力。不动脑筋，看不见问题的人不能当干部；发现问题，怕得罪人，不解决问题的人不能当干部。每个干部都要有高度的责任心，用先进文化指导自已的行动，要有解决问题的能力。
　　董事长还说，集团总部要加强管理力度，发现问题要及时处理，管理上要注重实效，决不能流于形式。报表要起应有的作用，要让数字说话，发现数字背后的问题，发现问题不能一拖再拖，要马上想办法解决。对于这次规范化检查中出现的问题，各职能部门要高度重视，采取措施，把问题落到实处。
　　规范检查工作结束了，但规范工作本身远远没有结束，规范检查说到底只是我们促进和改善工作的一种手段，通过规范化检查的机会发现问题，解决问题，从而提高企业管理水平，增强企业的竞争力才是检查的真正目的，并最终实现董事长提出的经营企业的三个目标：有利于增强企业的综合实力；有利于提高企业的管理水平；有利于我们企业干部员工的发展。
　　另讯：今年集团规范化检查工作总结汇报会于12月8日在总部举行，参加检查的总部干部参加了会议。各检查组组长或代表在会上总结汇报了各小组的检查情况，其中包括值得全集团推广的经验和检查发现的突出问题，及解决的方案、建议等，董事长到会作指导性讲话。
集团2001年规范化检查工作顺利结束