一 年 之 计 在 于 春
总部各管理部门纷纷召开全集团部门工作会议
总结 交流 部署 培训

　　编者按：一年之计在于春，新年刚过，东方希望集团总部市场部、技术部、生产管理部等纷纷举行全集团部门工作会议，对过去的一年部门工作进行全面的总结，并围绕新一年集团“优质产品服务年”的战略目标进行具体工作部署，同时对本部门的职业经理人进行了别开生面的专业技术和企业文化方面的培训。下面是来自各部门的报道。

　　简讯(生产管理部　张阳彬)　东方希望集团2003年生产工作会议于3月3日至3月7日在江苏扬州石塔宾馆召开，来自集团各公司的生产部经理、经理助理及经理见习70余人参加会议。会上，总部生产管理部对2002年集团生产管理工作进行了分析和总结，并对2003年生产管理工作进行了总体部署，明确提出2003年的工作重点是建立生产管理优化系统，关键环节仍然是人员和设备。
　　会议特别对2002年生产工作中存在的问题进行了深入浅出的分析，并对2003年总体工作思路作了指导，为确保生产管理部工作得到有效部署，总部负责生产管理的各位老师分别就各项具体工作在会上作了交流和指导。
　　会议得到牧羊集团的大力支持，他们不仅派出专家给生产经理作了“生产设备使用及维护”的培训，并现场答疑，而且带领大家到牧羊集团现场参观，还作了详细讲解，使大家进一步了解饲料加工设备的操作使用要求和维护保养要点以及目前国内较先进的饲料工艺、设备状况。会议期间，生产管理部特别邀请希望干专老师对生产部经理进行“优秀团队建设”专题培训。参加会议的生产经理表示一定把这次会议精神传达给公司每一位员工，做好员工的榜样、教师、教练。
　　会议中，东方希望生产经理强烈的成本意识、时间观念及团队精神给干专老师和牧羊集团留下了良好印象，也深深地影响了周围的每一个人。

　　简讯（技术部　程述林）为了落实“2003年优质产品服务年”活动安排，提高集团子公司品管人员专业技术水平，总部技术部于2003年2月26至3月1日在上海海运学院召开了本年度品管部经理会议。参加会议的有各公司品管部经理、品管部经理见习、售后服务人员、总部技术部人员共80余人。
　　董事长在会上对企业文化、新时代雷锋精神进行了精辟阐述，对品管工作进行了部署，并勉励大家戒骄戒躁、继续努力，打好“2003年优质产品服务年”攻坚战。参会人员受到极大鼓舞，纷纷表示，一定遵照董事长的指示，努力拼搏，把企业做大做强，争取更大的胜利。技术部对去年的品管工作进行了总结，并对今年的工作进行了具体布置。品管部经理们交流之后，进行了五天的专业技术培训。
　　此次培训分别邀请了中国农业大学、上海水产大学、美国大豆协会、美国谷物协会等单位的专家教授。专家教授们既有高深的理论知识，又有丰富的实践经验；既有对当前动物营养学术界前沿整体的概述，又有对当前某一热点的深入剖析。专家们幽默的话语，深入浅出的讲解，赢得大家的一致好评。
　　专业培训结束后，全体人员又到希望干专参加了“团队建设”培训。
　　
　　简讯（市场部　陈启艳）　东方希望2003年销售工作会议于2月22日至25日在上海浦东海运学院多功能厅举行。大会由总部市场部主持，集团六十多家子公司的销售部负责人参加了会议。董事长到会为集团的销售精英们作长达两个小时的企业文化宣讲。
　　会议对集团2002年销售经营情况作了总结和分析，并对2003年集团销售工作作了全面的部署和要求。会上还安排部分公司的销售部经理分别就“销售网络整合”、“销售商的辅导”、“产品定位”、“调价艺术与售后服务”、“新产品开发”等十几个论题进行了经验交流。市场部还专门进行了销售方面的专题培训。会后部分销售部经理参加希望干专的培训。
　　整个会期高效有序，通过会议，大家更加明确了目标，统一了思想，纷纷表示，要用集团的优秀的企业文化来指导自己的行动，建设自己的团队；用积极的思维去面对竞争激烈的市场，树立以顾客为中心的营销观念，提供符合大众文化价值的营销理念及营销策略，接受新的挑战，以全面完成集团今年量利经营目标。