本报讯（本报记者）　11月初，由总部部分干部和子公司抽调的中高层干部近百人组成的十二个规检小组奔赴全国各地五十九家子公司（部分公司今年未列入检查），进行集团每年一度的规范化检查工作。
　　“规检”是集团管理中的一大特色，已经坚特了八年。作为对全集团子公司规范化管理工作的大检查，今年的检查内容涉及干部管理、行政管理、品质管理、原料管理、销售管理、财务管理、生产管理等，共计64项564个检查条款。每年的规范化检查内容都会根据历年的检查经验和集团新的管理要求作改进和创新，力求检查工作更精细、更符合实际、更有效，对公司的经营管理起到更大的促进作用；规检也是集团各公司互相学习、交流经验的一次机会。通过检查改进工作，对发现的创新项目和有价值的经验将会在全集团总结推广；检查小组还将与各公司的干部员工进行交流、考察，发现有潜力的新人向总部人力资源部推荐，充实集团干部的后备队伍。检查小组还担负着传播和宣讲集团企业文化和六条价值观的使命，让公司员工与规检干部同台宣讲六条价值观是今年规检的又一大亮点。