（通讯员　树财　达结）如何在产量快速增长、机组效率和人员效率大幅提高的情况下，保证安全生产？房山希望公司用实践做出了很好的回答。
　　学习行业案例，制定防范措施
　　同行业的安全管理往往有许多相似之处，为此，房山希望生产部对总部下发的集团内外安全事故通报均进行认真学习，通过对案例的研讨、分析，摸索出适合本公司的相应管理措施和防范方案。
　　重视安全教育，提高人员素质
　　安全工作的主体是人，提高人的素质是做好安全工作的前提。房山公司将安全教育通过多种途径落实到位。一是针对每位员工的岗位特点，进行岗前和例会培训，并在安全教育记录上签字认可，以增强员工自我保护意识；二是通过对员工本岗位安全操作规程考核的方式进行教育，如地辊车使用技巧、原料搬取规则、提升机堵料的正确排放方法等，使安全教育贴近员工的生产工作实际；三是对特定人员、特定时段重点抓安全教育。如新进厂员工，筒仓、转动设备等重点岗位员工，春节、夜班、动火及高空作业前等时段强化教育；四是对安全教育形式积极创新。公司实行安全教育师徒制，明确老员工对新员工进行安全操作技能、技巧的培训教育责任，并设立奖惩制度。
　　强化隐患整改，加强现场管理
　　隐患在萌芽时期往往易被忽视，如果不在意，小问题在这种“宽松”的环境下逐渐扩大，最终会发生事故。为此，公司生产部采取多种措施加强安全管理。一是完善安全防护设施。公司先后对四个车间的安全平台和护栏、玉米绞笼检修平台、制粒机平台和升降机出口护栏全面进行加固和修补，新增了冷却器、配料绞笼周边安全平台及防护栏，及时更换了不灵敏的回火安全阀，对原料仓入口安装盖板并挂锁。二是通过改造提高设备的安全性能。针对成品分级筛为远程控制，难以保证突然断电后的安全问题，公司采取在分级筛上安装断电保护装置，避免了因分级筛突然转动导致的安全事故。公司还将玉米粉碎机手动喂料插板改造为电磁喂料调速绞笼，避免了停电时堵机和安全事故的发生。三是对存在的设备隐患进行整改，先后进行了锅炉排污管更换、辅料粉碎机电源线更换等。
　　坚持科学管理，落实安全奖惩
　　认真落实国家和总部关于安全生产的一系列规章及管理制度，是科学管理生产、实现安全生产的根本保证。首先是认真学习和宣传集团《安全生产管理条例》等重要文件，通过墙报、早训等形式，让这些制度不仅说在嘴上、挂在墙上，更让员工记在心上、落实在安全生产的每一个具体行动上。二是根据实际，完善安全管理制度。先后制定和完善了原料堆垛取用制度、动火与高空作业前培训制度、设备安装改造的安全预防规定。三是宣传和解剖典型安全案例，如：对某制粒工掏提升机时不采用专用工具进行的查处和教育、生产管理部下发的一些事故案例等，提高职工遵守安全管理制度和操作规程的意识。
　　通过扎实有效的工作，房山公司保持了较好的安全生产形势，实现了总部提出的安全生产目标。