集团召开2006年度办公室主任会议

　　本报讯（通讯员　潘强云）7月18日~21日，集团办公室主任工作会议在北京怀柔碧湖宾馆召开，来自集团饲料板块的各公司办公室主任、助理、部分管理见习和东方希铝、三门峡铝业公司综合部负责人等七十余人参加了会议。

　　刘永行董事长到会并作了重要讲话。他肯定了作为总经理参谋助手的办公室主任在企业管理工作中的重要作用，同时要求大家不断提高能力以适应集团和社会的发展。

　　讲话中，董事长特别强调全集团干部员工要认真学习丰田生产方式，彻底杜绝各种浪费现象，全力推进精益化管理，创造性开展各项工作。董事长指出，目前在集团实行的集中化办公不但可以节约办公面积、改善办公环境、提高沟通效率，还可以减少能源的消耗。各公司必须按照总部要求认真进行改造，对确定的方案不能随意更改。

　　讲到提高劳动效率时，董事长说，集团部分公司现在使用叉车代替人力，通过对比，证明叉车的使用一是减轻了劳动者的劳动负荷，二是大大提高了货物转运效率。今后集团将有计划、有步骤地推广使用一些现代化的生产工具。他要求各公司在工作的每一个环节注重消除浪费现象，对每一个环节进行对比算账，用数据说话。

　　最后，董事长介绍了集团的发展形势，通报了铝电一体化产业链的情况。他说，集团将继续实施“819工程”，在海外和中国南方筹建100家饲料厂，为全体员工提供展现才能、实现理想的平台。他希望办公室主任认真学习专业知识，提升能力，准备承担更大的责任。

　　会上，总部人力资源部部长张轮大就贯彻实行“TPS”管理及“JIT生产管理方式”，组织与会人员进行了学习和讨论，他要求大家改变观念，从新的高度去认识和消除八大浪费。总部行政部、人力资源部、监察审计部、投资部就相关业务工作与参会人员进行了深入交流和探讨。

　　会议还举行了《六条价值观在身边》征文活动的颁奖仪式和2006年度集团宣传工作优秀单位和个人的颁奖仪式。

　　7月20日至7月21日上午，干专老师对参会人员进行了为期一天半的“教练技术”培训。21日下午，全体参会人员参观了北京希望公司集中化办公的情况。