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  集团开展今年首次精益化检查  

  本报讯(通讯员 黄冰竹)4月13日至19日,集团总部干部分成12个组,开展了今年首次精益化检查(下文简称“精检”)活动。在春夏之交进行精检,在集团尚属首次。

  以前集团精检每年进行一次,一般在11月初进行。今年为了推进精益求精管理的实施,集团决定每年在子公司进行3~4次精检,所以本次精检具有里程碑式的特殊意义。

  为了培训精检干部,保证精检效果,4月11日,总部参加检查的干部集中到无锡希望进行预检。

  本次检查与以前检查的主要区别有:一是检查组成员全部由总部干部组成;二是检查内容主要以现场检查为主,主要检查少人化、7S、TPM、标准循环管理等几大工具的落实情况;三是对生产现场的检查方式更深入、更具体。

  通过检查,各公司都认识到自己还有很大的改善空间,表示愿意进一步精益求精,持续改善。精检干部们在检查过程中,同时传播其他兄弟公司的优秀做法,受到检查公司的欢迎。

  4月24日,总部召开了精检总结会,各检查组组长总结了检查中发现的亮点和不足。

 

 

  下图为总部精益化检查人员在无锡希望公司进行预检活动。