学习《东方希望三大观念》

本报评论员　张润达

　　集团25年稳步发展的成就证明“观念是第一生产力”。为帮助全体员工更加系统地学习、领悟、实践集团的企业文化，集团将发展历程中逐渐形成的《东方希望六条价值观》、《东方希望三大管理原则》等观念汇集在一起，形成了《东方希望三大观念》，现予以公布，请各单位组织全体员工学习，并落实到各项工作之中。

　　我们是学习型的团队，要创造持续稳定的企业竞争力，就必须在企业经营管理中大力推行《东方希望三大观念》，做好集团精益求精管理。精益管理中标准管理是关键，各级干部要将制定标准列为工作重点，将原来的统计报表变为标准循环管理报表，用数据分析的方法来帮助员工对照标准、确认现状、计算差距、分析原因、实施改善。

　　让我们从转变观念开始，树立强者意识，使持续改善成为全体员工的自觉行动，变工作推动为拉动，培养更多的员工成为多能工，为集团快速发展输送更多优秀人才。

　　东方希望三大观念

　　一、价值观念
　　诚信、正气、正义；
　　榜样、教师、教练；
　　事事追求点点滴滴的合理化；
　　竭尽全力创造企业相对优势；
　　为消费者付出多一点、贡献多一点；
　　我们的收获在其中，随其后，随之而来。

　　二、投资观念
　　既好、又快、还省。

　　三、管理观念