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持续推动集团财务精益化管理
集团饲料板块财务工作会议召开
本报讯(通讯员 杨国生) 东方希望集团饲料板块财务工作会议2007年12月11日至13日在上海浦东召开,来自集团饲料板块的74位财务负责人参加了会议。
刘永行董事长到会并发表了重要讲话,他首先宣讲了集团《三大观念》,他说《三大观念》共151个字,我们要天天讲,不但要记住、认识它,还要悟出道理,理解它,并把它贯穿于我们的工作、学习中,使它成为集团所有干部员工的行为规范和自觉行为。
董事长指出,我们不要过高估计自己现有的能力,但也不要过低估计自己将来可能具备的能力,只要每天进步千分之一,三年后能力就可能提高到近三倍。
董事长还向大家介绍了集团良好的发展形势,他说集团发展到今天,财务的标准化管理功不可没。他鼓励大家用心工作,为集团的发展再立新功。
总部人力资源部张部长以《让人力真正成为资源》为题作了精彩的演讲,他要求各公司珍惜、重视人才,尊重和保护员工的合法权益,张部长还现场与大家进行了双向交流。
总部财务部徐部长在会上就2008年的财务工作进行了部署:2008年集团财务系统要全面实施新《企业会计准则》,同时《企业所得税法》也将实施,财务人员必须加强学习,确保衔接工作的顺利进行。
他说,财务经理要对数据敏感,没有经过处理的报表只是统计报表,不是管理报表,对数据要有分析,更主要的是对事物要有准确的判断能力,要关注数据本身以及数据间的关系,要善于发现数据背后隐藏的问题。
他说,财务监督包含三个方面,一是对事情的监督,二是对他人的监督,三是对自身的监督,我们要制定措施,要让自己也处于制度的监督之下,避免监控的死角。
他说,资金管理方面我们要增加新的监督手段,要求各公司控制借记卡的使用,取消只能提取现金不能转账的借记卡(如邮政卡),以员工名义办理的借记卡也要逐步取消。鼓励使用POS机等自动转账设备,充分利用现代化金融工具和手段,减少现金收入,从而减少工作量、防范资金风险。要掌握付款节奏,提高资金的使用效率。
法务部曹部长现场为与会者分析了几个案例,以案说法,警钟长鸣,增强了大家的法律意识。
总部财务部其他成员还就“新企业会计准则实施”、“资金管理的新思路”、“精益化财务管理”等问题作了专题发言。
会议期间教练学校的老师还为与会者培训了《目视管理》、《战略部署》等。会议期间人力资源部还组织了高干竞聘活动,有7位财务经理上台展示了自己的风采,表达了自己的意愿。
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