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推动标准化管理,深化服务营销和零库存工作
集团召开市场工作会议
本报讯(通讯员 陈刚 黄光君) 2007年12月20~22日,来自集团饲料板块的营销部经理和采购部经理140余名,共聚上海浦东,举行2008年市场工作会议。
刘永行董事长出席会议并做了重要讲话,人力资源部部长张轮大、市场部部长赖林军等做了专题发言。
刘董事长对2007年集团整体发展情况进行了详细介绍,并对2007年的市场工作进行了表扬。在讲话中,董事长用集团发展过程中多个生动的案例对集团《三大观念》进行了全面详细的阐述,并用集团教练学校中“每天进步一点点是卓越的开始”这句话激励大家不断地努力学习和提高。他鼓励干部们要当好“榜样、教师、教练”,他说,干部就像树干,员工就像树枝,具体的事情就像叶子。树干要帮助树枝成长为干,干部要培养好员工,并能勇于承担责任。
张部长在会上就集团人力资源管理与参会人员进行了交流,他主要阐述了两个观点:人力不是成本,而是资源,要充分地发掘人的潜力;优秀的人才对企业是“免费”的,要善于培养和发现优秀人才。
市场部赖部长在会上对2007年集团饲料板块市场工作进行了总结,肯定了集团2007年的服务营销和零库存管理工作。目前,市场部各项目标均已达成,有力地推动了集团精益化管理。他对2008年的市场工作提出要求:学习和推动标准化管理,深化服务营销和“零库存”工作;加强团队建设,促使集团2008年目标达成。
在会上,市场部就采购和营销管理工作进行了多场专题报告,并请部分经理交流了工作经验。
会议期间,人力资源部就实施《劳动合同法》有关问题回答了大家的提问。同时,还组织了高干竞聘会,共有12名经理参加竞聘。集团爱心会将总部收藏多年的珍贵礼品进行拍卖,“藏富于民”,参会经理们踊跃捐买,共拍得爱心款11189元。会议还邀请中华教练网总教练唐渊先生为大家做了《管理者的教练技术》的培训。
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