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东方希望《投资观念》及解释

——刘永行董事长谈投资观念

  东方希望《投资观念》
  既快、又好、还省
(附注1)。

  我十岁左右的时候,看到被打成右派的校长写标语,开始写“少种高产多收”,后来写“多种高产多收”。过了一段时间,墙上的标语又变成了“鼓足干劲、力争上游、多快好省地建设社会主义”。我弄不清究竟是“少”好,还是“多”好,于是问校长,校长说,他也没弄明白。

  后来“多快好省”的政策并没有改变我国经济文化的落后状况(附注2),看来把“多”排在第一位容易出问题。我想,“多快好省”的理念本身很好,只是四个字排错了顺序,最好是“好快省”,好字当头,把“多”藏起来,这样的结果就会“多”,它会随之而来。把“多”作为前提容易忽视质量,把“好”作为前提就有生命力。

  在东方希望的发展过程中,也出现过把“多”放在前面遇到挫折的例子。2000年是我们的“销售经营年”,个别公司片面追求销量,做差了质量,丢失了大片市场。后来集团调整策略,连续几年开展“优质产品经营年”和“优质产品服务年”,情况才有好转,但那些不良影响很长时间都会影响公司的商誉。

  “好”是前提,“快”和“省”是手段。“好”主要表现在技术先进和优质上。我们谈“好快省”时,要防止走向极端,认为投资最大最先进就是“好”。“好快省”必须有机统一,“好”包括了“快”和“省”。“好”是框架型的、可补充型的、可完善型的“好”,它为“快”和“省”提供了条件,而不给“快”和“省”挡路。比如一个临时设施,可以掀掉重做,这就叫可补充型的“好”。

  “快”为“省”奠定了基础。建设快能省折旧费、财务费,还能抢占市场先机,赢得更多的机会利润。

  “省”可以分为几个“少”:一是少占用资源,比如少占用土地,既少用农田又减少土地费;二是少资产,固定资产和流动资金占用少,这样折旧费和财务费用低,让“湖水消退,岩石露出”,暴露问题;三是少占用人力资源,人是最有价值的资源,要让员工每一个动作都有价值,充分激发大家的潜能,防止浪费人才或者人才高消费;四是少排放,最好零排放,将污染源变废为宝。

  “好快省”可以运用到多个领域。如果工厂建设全部标准化,建设就容易做到“好快省”。以融资为例,用好“好快省”,就相当于“多”融资。“快”的倍数乘以“省”的倍数,就相当于融资的倍数。比如说建设速度快一倍,投资费用省一半,就相当于融了75%的资,这个“多”不需要多花钱,只需要动用智慧。

  集团无论是饲料、铝业还是赖氨酸的发展,都遵循了“好快省”的原则,都是先做试点,以最佳的产品定位、最低的成本、最快的速度建设,取得成功后,再选择最合适的地方,迅速把成功的模式进行复制,从而取得成功。

  注1:为了方便诵读,“好快省”投资观念书面表达语为:“既好、又快、还省”。

  注2: 1958年5月,在北京召开的党的八大二次会议根据毛泽东的创意,通过了“鼓足干劲、力争上游、多快好省地建设社会主义”的总路线。总路线的提出,一方面反映了广大人民群众迫切要求尽快改变我国经济文化落后状况的普遍愿望,另一方面它夸大了人的主观能动性在经济发展中的作用,忽视了经济发展过程中的自身规律。尤其是宣传工作重在“多”和“快”上,轻视了“好”和“省”,客观上推动了“大跃进”盲动行为。“总路线”由于内容言简意赅,通俗易懂,很快为群众掌握,很长时间内成为动员人民从事社会主义建设的行动口号。(据人民网)

(根据刘永行董事长讲话综合整理,未经本人审阅。)