企业“迁都”现象探秘之总论

何处梧桐落凤凰

/本刊记者 王丽萍

像一只手引领,这两年国内企业纷纷“迁都”:东方希望集团总部由成都搬迁到上海、科龙集团总部由顺德迁到香港、“今日”集团总部由中山搬迁到广州、原总部在三水的健力宝集团,其在广州的健力宝大厦已经装饰一新,只待择其“吉日”,“举家”搬迁了……

企业“迁都”林林总部,但都在清晰着一个明确的指向:“迁都”是企业发展的需要,它将使企业走向一个更大的发展空间,置身于更加激烈的强大的市场环境和竞争对手面前,处于一种快速的信息氛围中。可以说,“迁都”是强势企业的一种强势行为。

民营企业先行一步

从近两年纷纷“迁都”的企业看,“先行者”们大多数是民营企业。这主要是由企业的实力和条件所决定的。希望集团董事长刘永行认为企业要“迁都”必须具备几种条件:“第一,市场要面向全国,或者说它的分公司要面向全国。向全国扩张,需要吸纳人才,需要交流信息,需要更为便利的交通手段,需要新观念的碰撞。这时可以‘迁都’。第二,企业要有一定的规模。‘迁都’是要付出代价的。由小城市到大城市,房租要贵一些,物价要高一些,建总部更是要花大钱,企业要有这个随能力。第三,企业需要进一步发展,对发展空间有更大的需求。”

如果说发展壮大的实力使民营企业具备了‘迁都’的条件,那么体制的灵活便使民营企业的‘迁都’成为可能。为什么国有企业‘迁都’的非常少,或有‘迁都’的想法却只能是‘望洋兴叹’?“因为国有企业的投资主体是国家,是主管它的地方政府。‘父母’在,难远游。民营企业就不同了,它的婆家就是市场,只要市场需要,只要是企业发展的需要,哪里方便,它就可以在哪里安营扎寨。”刘永行如是说。

趋向国际化大都市

在中国,改革开放20年后的今天,现代化都市向企业总部露出亲切的“城市笑脸”:上海《财富》论坛,上海绵领导对与会的上海企业首脑们说:要有针对性的进行接触交流,吸引更多跨国公司将其总部或地区总部设到上海来。沪府18号文件的题目是《进一步扩大对内开放服务全国的若干意见》,旨在拆围墙,打中华牌。

一方面是政府的积极吸引,一方面是企业的发展需求。企业搬迁新址的选择,应该是对信息密集、资金密集、技术密集的选择。因为,企业总部的重要功用是市场信息、技术信息的收集功能,筹储资本的功能,进出口贸易的功能,人才吸纳的功能。现代化大都市的中心地位与企业总部的功能作用的关系是相辅相成的。企业总部在充分利用大都市的地域优势的同时,进一步发挥了自身的功能作用;而企业总部功能作用的发挥,更加突出了现代化大都市诸如金融信息等方面的中心地位。

随着国内民营企业的进一步发展壮大,更多的企业性的大公司的总部还会迁往上海、广州、北京这样的大都市,同时,一些区域性的中心城市也为一些发展中的公司总部看好。

人往高处走,企业“迁都”也难免染上“势利”的色彩。

都市化一定不是本土化

企业“迁都”有一个“入乡随俗”的问题,这个问题更高的集中在人才的吸纳上就是本土化问题。希望集团过去的人员结构以“川军”为主,“本土”为辅。但随着全国扩张,希望集团也在逐步实行本土化,据说这样可以减少员工离乡背井的情绪。

刘永行这样认为:“总部刚迁到上海,人家不认识我们,确实有个渐进的过程。我们现在已经开始在上海招聘‘本土人’。上海是一个开放性的移民城市,人才不一定局限于上海,特别是浦东对本土化这个问题很淡。所以,更确切地说,我们在上海招聘的是从全国各地流入上海的人才,他们使公司人才结构的‘血液’多元化,更加适应上海都市化中心地位。都市化的上海,一定不是本土化的上海。”

看来企业“迁都”、入“乡”不一定要随“俗”,最重要的是,将企业的明显优势——“本土”文化放在都市化的大背景下,以达到企业“迁都”的目的。

开明政府送别企业

企业“迁都”中有一种现象,企业都认为“迁都”得到企业原总部所在地的当地政府的大力支持。眼看着在自己这块土地上发迹、长成的“金娃娃”飞了,当地政府心态良好,企业与政府之间没有因企业的远迁而伤了和气。

刘永行清楚地记得希望集团由新津县向成都“迁都”时,新津县委书记的话:“希望公司是从新津发展起来的,现在要走向全国,我们非常理解。你们放心的去。你们要在全国各地办分公司,要调动资金,按你们自己的意愿办就是了,我们绝不会干预。因为这不是政府要做的事。”

刘永行认为,有人讲,有些地方官员喜欢吃喝要拿,我想,他只要想,许多企业都会自觉送。但他更缺的是一个他随处都可以夸耀的样板企业。所以做企业要做得优秀,能独树一帜。“这或许是企业对当地政府比较满意,没有遇到什么大的阻力和困难,使‘迁都’得以顺利进行的重要原因。”

“迁都”是经济发展的必然结果。随着经济的不断发展,企业“迁都”这一现象会越来越多。一切都是企业发展的需要,一切都是企业自己找感觉,一切都是顺其自然,水到渠成。

老总谈“迁都”

刘永行:

民营企业没有婆家,它的婆家就是市场。哪里有市场,哪里方便,它就可以到哪里去。

“迁都”是开放的必然结果。如果封闭的话,别说你总部搬迁,就是你个人去都不行,没有户口嘛。

流动才有信息的碰撞,流动才有企业更大的发展空间,流动才会使企业不断成长。

王国端:

随着企业不断地国际化,“迁都”不是一种现象,而是一种必然的结果。

不一定每个企业都把总部搬到大城市去,关键地根据企业的发展目标和定位,做出具体分析。

中心城市的功能和地位逐渐会对于一个企业显得很重要。

何伯权:

“迁都”可以让企业在与世界级对手的反差对比中“收到”巨大的压力和动力,让企业在没有“绿灯”的环境里和新的创业起点中磨练自己。