一年来，我在学习、宣传集团六条价值观的同时，一直在思索着如何在实际工作中去体现。今年年初，我无意中读到中学时曾学习过的一篇文章——华罗庚先生的《统筹方法》，有所感悟。
　　 文章中用一些通俗易懂的例子讲明了一个道理：统筹方法是一种安排工作进程的数学方法，应用范围极广，在企业管理和基本建设，以及关系复杂的科研项目的组织与管理中，都可以应用。主要是先把工序安排好。
　　 比如，想泡壶茶喝。当时的情况是：开水没有；水壶、茶壶、茶杯要洗；火已经有了；茶叶也有了。怎么办？
　　 办法甲：洗好水壶，灌上凉水，放在火上；在等待水开的时间里，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶；等水开了，泡茶喝。
　　 办法乙：先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶茶杯，拿茶叶；一切就绪，灌水烧水；坐待水开了泡茶喝。
　　 办法丙：洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开；水开了之后，急急忙忙找茶叶，洗茶壶茶杯，泡茶喝。
　　 哪一种办法最有效率？聪明人一眼看出第一种办法最好，后两种办法都窝了工。
　　 这是小事，但却是一个绝妙的引子，可以引出生产、生活等各方面很多能提高效率的方法来。
　　 比如：在使用双缸洗衣机洗衣服时，通常操作程序是：把衣服放进洗衣桶搅洗，洗好后将脏水放掉，再多次放进清水漂净衣服，然后才放进甩干桶里把衣服甩干完工。
　　 如果我们动动脑子，不妨把搅洗好的衣服先捞出放进甩干桶把脏水甩掉，然后再放清水漂洗，如此操作只需两、三次漂洗就能完工，实践证明此法比第一种方法可以节约三分之一左右的水电。
　　 再比如，我们有的员工下班后先回宿舍，拿了碗筷到食堂打饭，等吃完饭后，再回宿舍提热水瓶到锅炉房打开水，如此来回需要跑两趟。而如果把碗筷连同热水瓶一起拿到食堂，则可以提高一倍的效率。
　　 再说一个工作中的例子。现代社会电脑使用频繁，电脑一旦彻底罢工，人们往往第一反应是零件损坏了。于是，直接更换。可是，忽略了一点：当主机内灰尘沉积较多的时候计算机也会罢工。为了提高使用效率，减少不必要的浪费，在申请更换前，不妨先由电工进行检修，如果是灰尘多而导致失灵的，清理后依然可以正常使用；如确因内部元件损坏的，则尽可能拆开重组、拼装，修旧利废，节约成本。
　　 诸如此类的例子有很多。有的人说，价值观、企业文化是精神层面的东西，跟实际结合有点难，其实，我们身边有很多细节都值得我们深入思考。这需要我们具备善于发现问题的眼睛、善于思考的头脑。进一步提高效率意识，我们的工作和生活质量都将前进一大步。