挑战训练我变成熟

    自从****年**月做代理教练后，我就感觉责任越来越大，一过正月初三我就回到了A公司。总裁不在公司，A公司来了很多新干部，B公司又需要筹备，诸如新老干部交接期如何加强保卫管理以确保公司财产安全、新的采购经理怎样落实原料的采购方向、节后怎样安排生产以解决生产的短料、销售的宣传如何办才有声有色、品管经理不在家如何落实原料质量巡查、新公司怎么办理手续……我知道， 我面临挑战，这时候最需要的是培训。

    **月**日一早，我召集公司干部分析了当前工作存在的问题， 把我学到的面对挑战的观念和方法告诉大家，引导大家一起寻找到了改进目前工作的措施。这些措施，为克服生产瓶颈，成功举办主题宣传活动和招聘人员，及时采购合适的替代原料解决原料市价暴涨等起到了积极的作用。现在各项工作已步入正轨，原料价格一涨再涨，我们把其当成机遇，努力拓宽采购渠道，加上原料的储备，适时进行饲料调价，所以公司的盈利能力未出现大幅下降，公司的量利都名列集团饲料业的前茅。经过不断的训练，我觉得自己处理困难复杂的问题越来越得心应手了。我感谢集团给我机会锻炼，感谢学校老师教会我们多头工作。相信我会越来越成熟，建设一个更强大的团队，更好地为集团的发展作出新贡献。

中6期（9号学员）

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