由培训所想到

    （注：以下红色的字是成长辅导员的提示）

    通过两天来的学习，除了感觉时间的匆匆而过之外，身心真是得到改变。
　　首先，我感觉在思维上得到了激发，不再是以前的墨守陈规，只考虑单一的问题，充分调动起了我们的发散思维和主观能动性。

　　其次，我感觉到欣赏的重要性，特别是在我们的干部身上，他们应该更多的善于或敢于发现我们员工的优缺点，并且表达出来。（“他们”在你内在里面在指哪些人？也许你看到有些人不能发现和纠正员工不合理的地方；有的人发现了不敢说。这些都反应出干部自身层次需要提升。把“他们”从心里找出来，然后慢慢去影响“他们”成长。如果“他们”不成长，员工在“他们”属下成长也难。有一个员工到集团来后说：他在原来的地方工作十几年没有进步，因为从来没有人指出过他哪里没做好，都说他好。他来到东方希望，才发现自己的生命有十几年被荒费了。这句话被一个干部听到，他说突然感到自己很幸福，应感谢自己曾痛恨的上司，因为他的挑剔和严厉，给自己常常带来压力，现在想想，自己有今天的成长还不是被上司“逼”的）
　　最后，我觉得我生活在这样一个团结协作的团队里而感到骄傲和荣幸，她使我们的心中充满了向上的动力。
　　另外还有一点是人都可以改变的，我们应该是在生活中给自己建立起自信，或者多肯定别人的优点，多欣赏他的优点。

（有的干部看不到问题，他内在视觉有很大问题。有的看得到问题，开始往往生气就一直强调自己不要的那个结果，这实际上是把下属目光引向自己不要的方向。干部要注意训练自己，在表达不满时，无论你用处罚或指出这种行为的后果，都有一个目标应清楚，那就是要让下属明白你想要的是什么样的结果，让你们的愿景达成一致。所以无论你采用什么方式，一定要把员工注意力引向你要的方向）。

（第22期学员）

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